转型增值

Irootfor AB主动发展投资组合公司作为合作伙伴,将其广泛的经营专长和创业文化为合作伙伴提供积极战略和运营协助,以有效服务战略和业务合作伙伴,以提高他们的成功,提高他们的吸引力和市场认可度。

经营策略与规模转型

·商业模式评估与演进。

·战略规划制定。

·品牌研讨会:品牌DNA和规范的发展。

·目标消费者和竞争格局的评估。

·审查主要流程,包括业务仪表板的发展。

产品开发

·指导品牌架构的定义。

·商品线规划和产品效率的提高。

·产品性能评价 - 包括最佳和最差的销售分析。

·战略定价和利润优化。

地域扩张

·跨欧洲及欧洲以外的市场机会评估。

·开展市场准入策略,包括业务模式定义。

·市场和渠道合作伙伴介绍。

·利用电子商务作为市场进入策略。

商店/场馆设计

·店铺概念开发与评估。

·介绍品牌和新概念开发零售合作伙伴。

·零售运营优化零售业绩指标和路线图。

·员工销售和服务培训。

·视觉营销和店内销售。

品牌战略、营销与公关

·营销组合评估和预算支出优化。

·利用LVMH资费表获得优惠媒体利率。

·公关和合作伙伴品牌的编辑报道。

·活动策划。

 供应链,物流与库存管理

·COG优化指导。

·介绍同类最佳的采购合作伙伴。

·分享供应链管理最佳实践:

·供应商评级

·企业社会责任

·开放成本核算

·订单履行

#Text#